Телрос
Группа компаний Телрос - Инновационные технологии безопасности

Экономическая безопасность

«Основные аспекты обеспечения внутренней (собственной) безопасности предприятия топливно-энергетического комплекса»

Продолжительность: 5 дней (34 академических часа).

Категории слушателей:

- начальники отделов (служб, подразделений) экономической безопасности (ЭБ);

- ведущие (главные) специалисты подразделений экономической безопасности.

 

Содержание программы

Тема 1. Организация работы службы безопасности в сфере противодействия внутренним угрозам

1. Задачи службы безопасности в сфере противодействия внутренним угрозам.

1.1. Основные виды внутренних угроз предприятия. Классификация и характеристика внутренних угроз.

1.2. Персонал предприятия ТЭК: основные группы персонала, квалификационные требования к персоналу предприятий ТЭК, специфика организации работы с производственным персоналом предприятия ТЭК.

1.3. Наиболее уязвимые с точки зрения внутренних угроз структурные подразделения и должностные лица предприятий ТЭК.

1.4. Специфика проявления внутренних угроз для предприятий ТЭК.

1.5. Система обеспечения внутренней безопасности предприятия ТЭК.

2. Противодействие корпоративному (внутреннему) мошенничеству на предприятиях ТЭК.

2.1. Корпоративное мошенничество и иные преступления против собственности как угроза экономической безопасности со стороны персонала предприятия ТЭК. Понятие и признаки мошенничества. Виды, основные приемы и методы корпоративного мошенничества.

2.2. Портрет мошенника. Мошенники и их мотивация. Понятие треугольника мошенничества.

2.3. Модели мошеннических операций, признаки корпоративного мошенничества со стороны различных категорий персонала.

2.4. Меры по предупреждению корпоративного мошенничества. Организация системы внутреннего контроля.

Тема 2. Обеспечение кадровой безопасности предприятия ТЭК

3. Основные направления обеспечения кадровой безопасности предприятий ТЭК.

3.1. Кадровая безопасность в системе обеспечения экономической безопасности предприятия. Структурные подразделения предприятия ТЭК, участвующие в обеспечении кадровой безопасности, взаимодействие и распределение сфер ответственности.

3.2. Организация, правовые основы и методы работы службы безопасности по выявлению, пресечению и предупреждению со стороны персонала действий, наносящих экономический ущерб предприятию.

4. Задачи, правовые основы и методы деятельности по обеспечению экономической безопасности в процессе отбора персонала.

4.1. Особенности проведения сотрудниками СБ проверочных мероприятий в отношении кандидатов на работу. Оформление согласия на сбор и обработку персональных данных. Сбор информации о кандидате: представленные документы, резюме, анкета, автобиография, рекомендации. Анализ документов, признаки опасности у кандидата на работу.

4.2. «Группы риска на предприятии». Формирование модели потенциального правонарушителя применительно к различным должностям. Особенности приема отдельных категорий персонала (лица, назначаемые на должности, связанные с мошенническими рисками и т.д.).

4.3. Характеристика и возможности применения современных методов и технологий: психологическое тестирование, полиграф, психозондирование, профайлинг, голосовой анализ и др.

4.4. Возможность легализации полученной информации о кандидате. Юридическое оформление отказа в приеме на работу.

5. Современные методы изучения и проверки кандидатов в целях отбора кадров и выявления противоправных действий сотрудников предприятий ТЭК.

5.1. Правовые основы, возможности и порядок использования психологического тестирования, полиграфа и других современных методов в решении задач обеспечения экономической безопасности предприятия.

5.2. Методика проведения собеседований с кандидатами на работу и персоналом с целью проверки и изучения психологических особенностей их личности. Основы психологической диагностики.

5.3. Основы профайлинга как комплекса методов и методик оценки и прогнозирования поведения человека на основе анализа наиболее информативных признаков, характеристик внешности и поведения.

5.4. Технология и методика использования профайлинга в целях решения комплекса задач по обеспечению экономической безопасности предприятия.

6. Задачи, правовые основы и методы деятельности службы безопасности по обеспечению экономической безопасности в процессе работы персонала на предприятии.

6.1 Превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников предприятия. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников предприятия.

6.2 «Человеческий фактор» и технико-технологическая безопасность предприятия. Надежность «человеческого фактора» в производственной сфере. Организация работы с производственным персоналом предприятий ТЭК: подготовка по должности, проведение проверки знаний, организация и проведение тренировок персонала, специальной подготовки.

7. Проведение внутренних служебных расследований.

7.1. Алгоритм проведения на предприятии служебных расследований (разбирательств) по фактам нарушений со стороны сотрудников предприятия.

7.2. Особенности служебного расследования в случаях причинения материального ущерба имуществу организации.

7.3. Особенности служебного расследования в случаях нарушение сотрудником правил внутреннего трудового распорядка.

7.4. Подготовка заключений по результатам проведенных разбирательств.

8. Задачи, правовые основы и методы деятельности службы безопасности по обеспечению экономической безопасности в процессе и после увольнения сотрудников.

8.1. Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися сотрудниками. Факторы «безопасного увольнения». Обеспечение лояльности увольняющихся сотрудников. Определение истинных причин увольнения сотрудника.

8.2. Алгоритм передачи дел и должности. Процессуальное оформление увольнения сотрудников, «представляющих опасность».

8.3. Правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации.

8.4. Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника.

Тема 3. Современные информационные системы, используемые для обеспечения кадровой безопасности

9. Персонал предприятия как фактор риска в обеспечении информационной безопасности.

9.1. Угрозы информационной безопасности предприятия, исходящие от персонала. Политика информационной безопасности предприятия. Защита конфиденциальной информации предприятия: защита коммерческой тайны и персональных данных.

9.2. Технические и программные средства обеспечения информационной безопасности компании. Обеспечение работы персонала с соблюдением мер информационной безопасности.

10. Использование современных программных средств информационной безопасности для обеспечения внутренней безопасности.

10.1. Мониторинг профилей персонала предприятия в социальных сетях и сети Интернет с целью противодействия деструктивным действиям персонала.

10.2. Возможности DLP-систем для контроля информационных потоков на предприятии, электронной переписки, нарушения политики безопасности. Проведение расследований и предупреждение противоправных действий с использованием возможностей DLP-систем.

11. Итоговая аттестация

 

При успешном прохождении итоговой аттестации по данной программе слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации.

 

Даты проведения занятий

© 2009 ТЕЛРОС. Все права защищены.
+7 812 603 28 28 | www.telros.ru